De acuerdo al modelo de atención territorial del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, en el municipio de Camotán se cuenta con un centro de atención permanente, 3 puestos de salud y 23 centros de convergencia. Con el Modelo Incluyente de Salud (MIS) el municipio fue dividido en 9 territorios y 30 sectores, para mejorar el acceso de la población a los servicios de salud.

 Fuente: Centro de Salud de Camotán

El Municipio de Camotán cuenta con 29 comunidades y a ella se une la Cabecera Municipal que en total sería 30, juntamente con sus Caseríos y parajes

Fuente: Dirección Municipal de Planificación  

El municipio de Camotán se comunica con el departamento de Chiquimula por medio de la carretera CA/21 que conduce a la Frontera al Florido con la República de Honduras, la misma se une en la Aldea Vado Hondo en el kilómetro 152 con la carretera CA/20 que de la ciudad capital conduce a la frontera agua Caliente República de Honduras y Frontera Anguiatu República del Salvador.

Para el manejo de los desechos sólidos la Municipalidad de Camotán, ofrece el servicio de tren de aseo en la cabecera municipal el cual no es utilizado por todos los habitantes, el costo del tren de aseo es de Q.10.00 por vivienda mensual en el área urbana, y Q15.00 en el área rural en la comunidad de Caparjá.

En cuanto al manejo adecuado de desechos líquidos en el municipio, el área urbana y un sector de Pajcó, es donde únicamente se tienen servicio de alcantarillado, y sus descargas son depositadas al río grande sin ningún tratamiento.

Una de las preocupaciones del municipio es no contar con esta clase de infraestructura para darle manejo adecuado a los desechos, y aprovechar los sub productos y los materiales orgánicos útiles.
En el municipio existen centros de acopio, específicamente de café, los cuales realizan actividades de despulpado, ocasionando con ello fetidez cuando se dan en proporciones abundantes, generando con ello el malestar de pobladores adyacentes al sector o área de trabajo.

Fuente de Información Plan de Desarrollo Camotán, Chiquimula 2011-2025

El municipio de Camotán, cuenta con una variedad de sistemas de comunicaciones, efectiva y eficiente, al alcance de la mayoría de la población, dentro de los cuales se pueden mencionar los diferentes servicios como las Compañías de Teléfono, Cable e Internet.

Fuentes de abastecimiento de agua.

Para el abastecimiento de agua de la población del municipio, ésta se hace mediante conexiones domiciliarias, llena cántaros y otros sistemas como el acarreo de fuentes superficiales como ríos, nacimientos y pozos.

Para poder abastecer de agua a las distintas viviendas, en los centros poblados del municipio, existe un total de 91 acueductos de los cuales 72 se encuentran funcionando, de estos, solo tres cuentan con sistema de cloración, y son monitoreados semanalmente por el personal de la oficina de gestión ambiental, de la municipalidad. 

Fuente: Unidad de Gestión Ambiental Municipal – UGAM – Municipalidad de Camotán, agosto 2017.

Cobertura de abastecimiento de agua.

De acuerdo al Censo Municipal realizado en marzo del 2017, el número de viviendas del área rural totaliza 9,029 viviendas, de las cuales, 5,886 tienen conexión a la red de agua, esto equivale al 65.19%, aunque se debe de resaltar que en la temporada de estiaje el servicio es casi nulo en la mayoría de las comunidades, debido a la disminución del caudal de agua en las fuentes. El resto de viviendas del área rural (3,143), se abastecen de manantiales, pozos, ríos o quebradas cercanas a sus viviendas.

El área urbana la constituyen 510 viviendas, de las cuales 487 cuentan con abastecimiento continuo de agua, que tiene un costo mensual de Q10.00.

Según información municipal el abastecimiento de cloro se realiza mensualmente para las comunidades que cuentan con sistema de distribución de agua, sin embargo, no existe un monitoreo periódico por el centro de salud o por la municipalidad para asegurar la cloración del agua.

A pesar de los esfuerzos municipales, la mala calidad de agua continúa teniendo sus manifestaciones con enfermedades gastrointestinales como parasitismo y diarreas en general, que ocupan las primeras causas de morbilidad en el municipio. Hay que recalcar que a esto suma las malas prácticas de almacenamiento y manipulación del agua dentro del hogar.

Gráfico No. 10

Fuente: Diagnóstico municipal de SAN, municipio de Camotán. SESAN-AACID 2017, con base a los datos del censo municipal poblacional, marzo 2017.

Las condiciones de la vivienda en el municipio de Camotán son deficientes específicamente en el área rural, donde las viviendas en su mayoría son construidas de material perecedero. En el área urbana las construcciones de las viviendas son un poco mejor porque se usan materiales de mayor calidad y durabilidad, al igual que en el área rural se construye con una baja calidad de mano de obra calificada y sin ninguna noción de las normas constructivas vigentes en el país. 

Los datos registrados en el Censo Municipal Poblacional realizado en el marzo del 2017, indica que el 77.40 de las viviendas no cuentan con ningún tipo de piso más que el natural, los muros del 85.04 de viviendas son de material no durable y de baja calidad como adobe, bajareque y palma, y el 26.72 de viviendas la cubierta del techo son de material perecedero como la palma, esto hace que sus habitantes estén expuestos  a enfermedades como el Chagas, ya que estas condiciones generan el hábitat perfecto para la proliferación de la chinche picuda y otros vectores que afectan la salud de las personas.

 Desde el punto de vista profesional constructivo, es muy importante resaltar que en casi la totalidad de viviendas y ambientes de las mismas, no se cuenta con la adecuada iluminación y ventilación natural, lo cual pone en riesgo a sus habitantes ya que al no contar con este tipo de confort, los ambientes son detonantes para la estancia de virus. Uno de los ambientes de mayor riesgo es la cocina ya que por lo general su iluminación y ventilación natural es casi nula, y por la propagación y estancia de humo en el espacio aumenta en gran medida el riesgo de desarrollar algún tipo de daño en el sistema respiratorio en especial de las mujeres y niños.

En los cuadros siguientes, se puede observar lo anteriormente descrito: 

Cuadro No. 17

Fuente: Diagnóstico municipal de SAN, municipio de Camotán. SESAN-AACID 2017, con base a los datos del censo municipal poblacional, marzo 2017.

 Cuadro No. 18

Fuente: Diagnóstico municipal de SAN, municipio de Camotán. SESAN-AACID 2017, con base a los datos del censo municipal poblacional, marzo 2017.

Cuadro No. 19

Fuente: Diagnóstico municipal de SAN, municipio de Camotán. SESAN-AACID 2017, con base a los datos del censo municipal poblacional, marzo 2017.

 Cuadro No. 20

Fuente: Diagnóstico municipal de SAN, municipio de Camotán. SESAN-AACID 2017, con base a los datos del censo municipal poblacional, marzo 2017.

Tenencia de tierras: La mayoría de familias disponen de tierra propia para vivir. En las áreas de mucha pobreza las personas no tienen tierras para la siembra de sus cultivos y rentan la tierra para sembrar maíz fríjol y maicillo. En cada aldea existe un terreno ejidal para uso comunal, del que se puede extraer leña, vigas y calzote para construcción de viviendas.

Principales cultivos: Maíz, fríjol, maicillo, café, tabaco, chile, tomate

Cultivos secundarios: El banano, la caña, el izote, la naranja, el aguacate y el limón.

Técnicas de producción: En el cultivo de maíz se aplica la siguiente técnica; rozar, guatalear, deshierbar, abonar con abonos químicos, doblar, tapiscar. En fríjol: guatalear, deshierbar, abonar, arrancar, secar aporrear.

Actividad principal a la que se dedican los habitantes: El 100% de los hombres se ocupan en la actividad agrícola, en esta actividad también son aplicados los niños mayores de 7 años y el 100% de las mujeres se ocupan de los oficios domésticos. Un pequeño grupo de personas en cada aldea ó caserío se dedica a la artezanía, fabricando: sombreros de palma, petates de tule, lazos, bolsas y redes de pita de Maguey, escobas, trenzas y otros, que son otros ingresos que ayudan a la economía del hogar.

Destino del producto obtenido: El maíz, el fríjol y el maicillo que se produce, se guarda lo necesario para el consumo familiar durante el año y lo que sobra se vende. En cuanto a café y tabaco, el destino del producto es la ciudad capital para su clasificación y posterior exportación. El tomate, chile, banano, naranja y otros se traslada el producto al mercado de Chiquimula y de la ciudad de Guatemala. Las artesanías producidas en pequeñas cantidades son vendidas en el mercado de Jocotán los domingos que es día de Plaza.

Fuente de Información SEGEPLAN 

En el municipio de Camotán en el área urbana solamente se cuenta con el salón de capacitaciones y el gimnasio municipal. En el área rural se cuenta con salones de usos múltiples en algunas comunidades; los cuales se encuentran en buen estado, siendo de block y lámina.

El municipio de Camotán cuenta con:

Básico

• INED Oficial Marco Tulio Díaz Suchini Barrio El Cementerio, Camotan, Chiquimula
• INED Aldea Lelá Chancó, Camotan, Chiquimula.

Básico Privado

• Colegio Privado Mixto Nuestra Señora de la Anunciación Barrio La Parroquia, Camotán, Chiquimula.
• Colegio Privado Mixto "Amigos".
• Hingland-Park, Aldea Lelá Chancó, Camotán, Chiquimula.
• NUFED
• Telesecundaria

Diversificado

• Escuela Normal Bilingüe Intercultural Barrio El Cementerio, Camotán, Chiquimula
• Instituto por Cooperativa Aldea Caparjá, Camotán, Chiquimula.

Establecimientos Privados

Nivel Preprimaria y Primaria

• Colegio Privado Mixto Nuestra Señora de la Anunciación
• Colegio Privado Mixto "Amigos"
• Hingland-Park Aldea Lelá Chancó, Camotán, Chiquimula

Establecimientos Oficiales

• 79 Nivel Primaria
• 113 Primaria

Fuente Supervición Educativa Camotán

MUNICIPALIDAD DE CAMOTAN

La municipalidad como ente autónomo y rector responsable del territorio, una de sus funciones importantes, es la planificación el control y la evaluación del desarrollo y crecimiento de su territorio, contribuyendo a mejorar la calidad de vida los vecinos. Para ello cuenta con su Plan de Desarrollo Municipal (PDM) 2017 – 2020, el cual enmarca el accionar de esta administración.

Se encuentra ubicada en Calle Principal, Barrio El Cementerio, Camotán,Chiquimula.

CONCEJO MUNICIPAL

Concejo Municipal. Del latín consilium.  Ayuntamiento o corporación municipal. Corporación compuesta de un alcalde y varios concejales para la administración de los intereses de un municipio.

El gobierno municipal será ejercido por un concejo el cual se integra con el alcalde, los síndicos y concejales, electos directamente por sufragio universal y secreto para un período de cuatro años, pudiendo ser reelectos (Artículo 254 de la Constitución Política de la República).

El Concejo Municipal es el órgano colegiado superior de deliberación y de decisión de los asuntos municipales.  El gobierno municipal corresponde al Concejo Municipal, el cual es responsable de ejercer la autonomía del municipio (Artículo 9 del Código Municipal).  En la legislación guatemalteca, incluso en la Constitución Política de la República, se utiliza la expresión Corporación Municipal (Artículo 255) o municipalidad (Artículo 259) como sinónimo de Concejo Municipal.

AUDITORIA INTERNA

La unidad de Auditoría Interna. Es la encargada de velar por la correcta ejecución presupuestaria, implantar un sistema eficiente y ágil de seguimiento y ejecución presupuestaria, crear, proponer y velar porque se cumplan los controles internos, las regulaciones municipales en materia de administración financiera y verificar el cumplimiento de las diferentes leyes y normas aplicables.

ALCALDE MUNICIPAL

Del árabe hispánico alqadi, juez.  En su origen, dentro de los ayuntamientos o cabildos, el alcalde tenía funciones judiciales, en tanto que los regidores eran los encargados de las funciones y responsabilidades relacionadas con los servicios públicos.

El Alcalde es el representante legal del municipio y el jefe del órgano ejecutivo del gobierno municipal o administración municipal.  Es quien preside el Concejo Municipal y presidente del Consejo Municipal de Desarrollo -COMUDE- (Artículo 52 del Código Municipal).

En lo que le corresponde, es atribución y obligación del alcalde hacer cumplir las ordenanzas, reglamentos, acuerdos, resoluciones y demás disposiciones del Concejo Municipal.  A tal efecto, expedirá las órdenes e instrucciones necesarias, dictará las medidas de política y buen gobierno y ejercerá la potestad de acción directa y, en general, resolverá los asuntos del municipio que no estén atribuidos a otra autoridad (Artículo 53 del Código Municipal).

SECRETARIA MUNICIPAL

Es un puesto operativo creado con el fin de apoyar al Sr. Alcalde en recepción de documentos, atención al público y llevar la agenda.

• Dirigir y ejecutar las funciones de la  administración y funcionamiento de la Secretaría Municipal.
• Comparecer en todas las sesiones del Concejo, con voz pero sin voto debiendo de elaborar las actas como resultados de las reuniones.
• Elaborar las actas de las sesiones del Concejo Municipal en los libros correspondientes y autorizarlas con su firma,  al ser aprobadas de conformidad con el Código Municipal.
• Certificar las actas y resoluciones del Alcalde o del Concejo Municipal.
• Redactar la memoria anual de  labores y   presentarla al Concejo Municipal durante la primera quincena del mes de enero de cada año, para que den el visto bueno de las actividades asignadas en el mencionado documento, remitiendo copias de ella al Organismo Ejecutivo, al Congreso de la República,  al Concejo Municipal de Desarrollo y distintos medios de comunicación.
• Archivar  las certificaciones de las actas de cada sesión del Concejo Municipal.
• Recolectar, archivar y conservar todos los  diarios oficiales.
• Organizar, ordenar y mantener actualizado el archivo de la Municipalidad.
• Dirigir y ordenar los trabajos de la Secretaría, bajo la dependencia inmediata del Alcalde, velando que los empleados cumplan sus obligaciones legales y reglamentarias.
• Organizar y distribuir las distintas actividades dentro del personal del departamento.
• Ordenar y resguardar los archivos municipales para lo cuál deberán de existir los espacios necesarios.
• Realizar las respectivas evaluaciones psicométricas a los candidatos a ocupar un puesto en la municipalidad
• Realizar evaluaciones periódicas al personal a fin de medir el clima organizacional.
• Fortalecer la estructura organizacional a fin de realizar los distintos cambios por medio de evaluaciones para realizar cambios, traslados ascensos.
• Desempeñar cualquier otra función que le sea asignada por el Concejo Municipal y el Alcalde.

UNIDAD DE INFORMACIÓN PÚBLICA

Funciones de la Unidad:

1. Garantizar  el  cumplimiento  de  la  Ley de Acceso a la Información Pública, en base a los  principios  y  procedimientos establecidos en la misma, para el desempeño de sus funciones.
2. Coordinar  con  los  Directores  y  Coordinadores  de  las demás dependencias municipales,  los  mecanismos  de registros y seguimiento necesarios para cumplir con los plazos determinados para la entrega de información solicitada.
3. Implementar mecanismos para el adecuado control de solicitudes y para evaluar la eficiencia de respuesta de la municipalidad.
4. Recibir y tramitar las solicitudes de los interesados, orientándolas en la formulación de las mismas, según lo establecido en el Capítulo único, título segundo de la Ley específica.
5. Localizar y entregar información pública solicitada por los interesados o notificar justificadamente la negativa de la información.
6. Expedir copia simple o certificada de la información pública solicitada, siempre que se encuentre en los archivos de la municipalidad.
7. Coordinar, organizar, administrar, custodiar y sistematizar los archivos que contengan la información pública a su cargo, respetando en todo momento la legislación en la materia.
8. Proporcionar para consulta la información solicitada por los interesados, que pueda ponerse a disposición de manera inmediata, previniendo de las medidas de seguridad, cuidado y manejo de los mismos; en caso de destrucción, menoscabo o uso indebido, debe informar inmediatamente a la autoridad superior.
9. Elaborar y presentar informe escrito ante la PDH, correspondiente al año anterior, a más tardar antes de que finalice el último día hábil del mes de enero siguiente.
10. Promover en las unidades y departamentos de la municipalidad los mecanismos adecuados para el trabajo en equipo;
11. Actualizar mensualmente la información pública de oficio publicada en la página web oficial de la municipalidad.
12. Coordinar con la Unidad de Informática el mantenimiento de los recursos de computación y de comunicación en su puesto de trabajo.
13. Realizar estudios y proponer normas tendientes a mejorar los procedimientos de acceso a la información pública municipal.
14. Las demás funciones inherentes a la naturaleza del puesto de trabajo de las actividades que le sean asignadas por el Alcalde Municipal y/o el Concejo Municipal.

RECURSOS HUMANOS

Es un puesto técnico administrativo que gestiona el desarrollo integral de los recursos humanos de la municipalidad.

• Supervisar al personal que tiene bajo su responsabilidad y a quién le ha asignado una función específica.
• Velar porque el proyecto del presupuesto este congruente con las políticas públicas vigente, y en la primera semana del mes de octubre de cada año, lo someta a consideración del Concejo Municipal, de conformidad a lo establecido en el artículo 131 de Código Municipal.
• Proponer las modificaciones presupuestarias, que conformen el Código Municipal le corresponde aprobar el Concejo Municipal.
• Diseñar y proponer al Concejo Municipal procedimientos y formas de transparentar el uso y resultados del gasto público municipal.
• Revisar los expedientes administrativos con el fin de verificar que contengan la papelería completa y necesaria para poder realizar el pago. Así como verificar si existe disponibilidad presupuestaria, previo a realizar un pago.
• Firmar de autorizado los cheques mancomunadamente con autoridad superior, así como los documentos de legitimo abono para la aprobación de pago y registro contable.
• Realizar todos los pagos de obligaciones financieras q haya contraído la Municipalidad tales como: sueldos y salarios, honorarios profesionales, materiales y suministros, pago de obras, amortización de deudas y rentas consignadas (PPEM, IGSS, etc.); siempre que estén fundadas en las asignaciones del presupuesto, verificando previamente su legalidad.
• Controlar en forma efectiva la ejecución del presupuesto, evitando gastos innecesarios, que redunden en menoscabo del erario municipal, cumpliendo con las normas contenidas en la Ley Orgánica del Presupuesto.Ordenar y preparar toda la documentación que deberá ser rendida a la Contraloría de Cuentas para su examen de conformidad con la Ley.

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN

• Controlar, dirigir, ejecutar, organizar, programar y supervisar las actividades relacionadas con la naturaleza de su Unidad.
• Mantener actualizado el registro de necesidades identificadas y priorizadas en los Consejos de Municipal de Desarrollo –COMUDE-.
• Apoyar al alcalde Municipal en la Elaboración del Plan Operativo Anual – POA – el Plan de Inversiones y el Programa de Presupuesto del siguiente período.
• Elaborar los perfiles, estudios de preinversión y factibilidad de los proyectos para el desarrollo del municipio, a partir de las necesidades sentidas y priorizadas.
• Mantener actualizadas las estadísticas socioeconómicas del municipio,  incluyendo la información geográfica de ordenamiento territorial y de recursos naturales.
• Mantener actualizado el registro de necesidades identificadas y priorizadas y de los planes, programas y proyectos en sus fases de perfil, factibilidad, negociación y ejecución.
• Mantener un inventario permanente de la infraestructura social y productiva con que cuenta cada centro poblado, así como de la cobertura de los servicios públicos de los que gozan éstos.
• Asesorar al Concejo Municipal y al Alcalde, en sus relaciones con las entidades de desarrollo públicas y privadas.
• Otras actividades relacionadas con el desempeño de su cargo, y aquellas que le encomiende el Concejo Municipal o el Alcalde.

JUZGADO DE ASUNTOS MUNICIPALES

Es un puesto técnico administrativo creado por la municipalidad para asegurar el cumplimiento de sus ordenanzas, reglamentos  y demás disposiciones legales relacionadas con el régimen municipal. Es un funcionario público municipal, que puede ser nombrado y removido por el Concejo conforme lo estipula el artículo 163 del Código Municipal.

DIRECCIÓN MUNICIPAL DE LA MUJER

La Dirección Municipal de la Mujer y Oficina Municipal de Protección Niñez y Adolescencia, son de los eslabones más importantes en la Municipalidad, en el trabajo coordinado, estratégico realizado en la promoción y respeto de los derechos de la niñez, adolescencia, juventud y mujer. Como fin Primordial es disminuir los problemas que nos afectan como sociedad, así mismo la unión de esfuerzos interinstitucionales que busca la ejecución de proyectos que mejoren la calidad de vida de sus interesados, dando como resultado un Desarrollo Sostenible para el Municipio de Camotán.

• Pretende responder a la problemática social de las mujeres desarrollando sus potencialidades para su mejoramiento económico, social y productivo con igualdad de género. Diseñando y facilitando espacios de participación que respondan a sus expectativas de liderazgo y desarrollo comunitario.
• Promover las capacidades productivas de las mujeres contribuyendo a su mejor calidad de vida.
• Apoyar a las mujeres en situaciones de riesgo mediante la prevención de la violencia en coordinación con entes especializados para la atención de esta.
• Capacitación técnica productiva desarrolla y/o potencializa habilidades técnicas de las mujeres, al promover cursos de capacitación en diferentes áreas productivas que les permitan acceder al campo laboral y al microemprendimiento.
• Se propone facilitar un proceso de formación vivencial de liderazgo y organización, socialización, violencia, sexualidad, identidad, comunicación y género; herramientas de planificación participativa, negociación y resolución de conflictos.
• Fortalecer las capacidades humanas de organización y liderazgo de las mujeres, a través de capacitación y espacios de participación.

UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL

Promover el desarrollo sostenible, la gestión integrada de los bienes naturales y servicios ambientales, la reducción de riesgo, especialmente la adaptación y mitigación al cambio climático para apoyar el combate a la pobreza, la exclusión social y la inseguridad alimentaria.

OFICINA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

Puesto administrativo dependiente de la DMM, y la persona Encargada de la Oficina de Seguridad Alimentaria y Nutricional debe de coordinar y controlar  los diferentes actores privados y comunales, que buscan participar en el control y erradicación de los problemas de inseguridad alimentaria y nutricional.

SERVICIOS PÚBLICOS

Es la encargada de la administración y del registro de todos los usuarios del servicio de agua del área urbana. Se encarga de coordinar y organizar todas las acciones referentes al servicio como la distribución, saneamiento, operación y mantenimiento para un mejor servicio del vital líquido para todos los usuarios y demás actividades que sean de beneficio para la población.

OFICINA DE CULTURA Y DEPORTES

Es una oficina creada para la administración eficiente de los establecimientos vinculados a cultura, deportes y recreación.

Objetivo: promover el deporte arte y culturas de nuestro municipio llevando programas que beneficien a los niños, jóvenes, adolescentes y adultos.

Función: organización de campeonatos municipales.

LA UNIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL -UGAM- 

Es la dependencia que se encarga de formular, ejecutar y evaluar proyectos que se relacionan con el campo ambiental de un municipio.

Fuente: Oficinas Municipalidad de Camotán